مهندس فرزاد ارزاني مديرعامل شرکت فولاد هرمزگان در جلسه ارائه اهداف، شاخص ها و اقدامات استراتژيک فولاد هرمزگان که با حضور معاونين، مديران، رؤسا و سرپرستان برگزار شد، با ترسيم وضعيت رقابتي توليد و اهميت سودآوري براي توليد مستمر، مهمترين هدف اين شرکت را در سال اقتصاد مقاومتي: توليد-اشتغال ، سودآوري و تولیداقتصادی عنوان کرد.
وي در ادامه بر مديريت هزينه اثربخش و اهميت سودآوري شرکت تأکيد کرد و گفت: بايد ارتقا کيفيت و تحويل به موقع محصول به مشتريان را سرلوحه کار خود قرار دهيم تا در ادامه سودآوري هم حاصل شود.
ارزاني از توسعه سبد محصولات فولاد هرمزگان به عنوان يک اصل و استراتژي بسيار مهم ياد کرد و گفت: به منظور افزايش توان رقابتپذيري ضرورت دارد، محصولات کيفي جديد توليد کنيم و زمينه خودکفايي کشور را بيش از پيش فراهم نماييم.
مدیرعامل فولاد هرمزگان از نيروي انساني به عنوان مهمترين سرمايه شرکت نام برد و گفت: نیروی انسانی جوان و با انگیزه، نقطه قوت فولاد هرمزگان است که نیروی انسانی جوان، توانمند و متخصص از مزیت ها و پتانسیل های فولاد هرمزگان است که بایستی از این نشاط جوانی در ایجاد تحول و رسیدن به هدف ها و رسالت های شرکت استفاده کرد.
ارزانی افزود: بايد درراستاي دستيابي به اهداف مجدانه تلاش شود تا با کار و تلاش تصوير شايسته اي از فولاد هرمزگان در جامعه ايجاد شود.
وی از تشکيل کميته هاي تحول براي تحقق فرهنگ کارتيمي خبر داد و گفت: کارتیمي نيازمند شبکه سازي و استفاده حداکثري از زمان است و نبايد فرصتها را از دست داد و باید در نظر داشته باشيم، سازماني پويا است که حتي از زمان جلوتر باشد.
وي اظهار داشت: بايد کارکنان در راستاي دستيابي به موفقيت درک مشترک داشته باشند و براي رسيدن به اهداف و موفقيت هر فردي در هر جايگاهي ضمن آشنايي از اهداف و استراتژي ها، احساس تکليف و وظيفه کند.
ارزاني تصريح نمود: کميته تحول بايد در تمام معاونت ها تشکيل شود و در اجراي اهداف استراتژي ها معاونين و مديران بايد نقش محوري ايفا کنند.
وي گفت: در اجراي پروژه ها بايد پروژه هاي بهبود اولويت بندي شود و با کار و تلاش و توليد اقتصادي علاوه بر تحقق اقتصاد مقاومتي موجب رضايت سهامداران و جذب سرمايه گذاران جديد باشيم.
گفتني است: در اين جلسه استراتژي هاي معاونت هاي مختلف سازمان ارائه و اطلاع رساني شد.